Notre approche
Du questionnement à la prochaine action.
Une démarche en quatre temps pour passer d’une envie parfois floue à des décisions mieux documentées.
Trouver mon point de départ
Le rythme s’adapte à votre situation : certains temps se font en une séance, d’autres demandent quelques semaines de terrain.
Comprendre.
Revenir sur votre parcours, vos réalisations et vos contraintes. Distinguer ce que vous vivez, ce que vous souhaitez et ce que vous ne savez pas encore.
- Ce que je visLes faits, les situations, ce qui donne de l’énergie et ce qui pèse.
- Ce que je souhaiteCe que vous voulez garder, changer, exercer davantage.
- Ce que je ne sais pas encoreLes questions à instruire avant de décider.
LivrableUne carte de situation qui distingue les faits, les souhaits et les questions à explorer.
Explorer.
Formuler plusieurs hypothèses, interroger le terrain et repérer les compétences utiles. Une piste se précise en rencontrant celles et ceux qui l’exercent.
LivrableUne grille de comparaison des pistes et des informations encore manquantes.
Essayer.
Préparer une action qui permet de tester une hypothèse : échange métier, exercice, projet court ou conversation de prise de poste.
- Mon hypothèse : « … »
- L’action limitée que je teste : « … »
- L’information que j’en attends : « … »
- Ce que je ferai selon le résultat : « … »
LivrableUn retour d’expérience structuré.
Avancer.
Choisir une priorité, organiser les prochaines étapes et prévoir un point de réévaluation. Le plan reste ajustable : il sert à agir, pas à figer une décision.
- PrioritéLa décision ou la vérification qui compte maintenant.
- Prochaines étapesTrois actions concrètes, datées par vous.
- RessourcesPersonnes, temps, informations nécessaires.
- RéévaluationLe moment où vous ferez le point, et sur quels critères.
LivrableUn plan d’action avec échéances choisies et critères de progression.
Commencer par le premier temps.
Trois questions pour situer votre point de départ.